Разговаривал в кулуарах форума с одним человеком, всадившим огромную кучу своих собственных денег в отечественный технологический венчур. По результатам он сам решил поглубже влезть в нашу систему подготовки инженеров, и сейчас делает собственную кафедру в Бауманке. Его тезис: да, инженер — это инженер, из него не нужно делать бизнесмена. Но если у инженера не будет хотя бы базовых компетенций в сфере предпринимательства, причем таких, которые закладываются в 18-22 года, к его 30 годам это будет приводить к многомиллионным списаниям убытков у тех, кто будет в него инвестировать. Причем не потому, что он плохой инженер, а потому, что, понимая в технологической стороне дела, он совсем не видит и не чувствует бизнес-составляющей, и попросту не понимает, чего от него все эти люди хотят.
Я же, грешным делом, думаю, что если он будет ее понимать и чувствовать, он совсем по-другому будет разговаривать со всеми этими людьми. Примерно как Паркер научил однажды юного Цукерберга общаться с инвесторами. В результате главное достижение Цукерберга даже не в том, что он сделал Фейсбук, а в том, что в течение всего процесса он умудрился сохранить над ним контроль. В отличие от местного Дурова, к слову. Человек, сыплющий пятитысячными бумажками с балкона — явно не тот, кто понимает про цену денег. В этом и различие.