Решил, что не буду делать большого поста про конверсию.

Хрен его знает, где заступишь. Только одно соображение после сегодняшнего совещания в Коврове: проблема не в конверсии/диверсификации _производств_, а в конверсии/диверсификации _предприятий_. Производства, да, тоже сложно перепрофилировать, но это вопрос узкоспециальный и решаемый в рамках соответствующих компетенций. И это только часть проблемы.

Но главное все же другое: произвести _продукт_ и произвести _товар_ — не одно и то же. Проблема в настоящий момент не столько в том, чтобы научиться делать вместо девайсов, которые стреляют, другие девайсы, которые копают. А в том, чтобы эти девайсы, которые копают, были адекватны тем (далеко не пустым) рынкам, на которые их еще только предстоит вывести — по ТТХ, по цене, по качеству и по уровню сервиса. И этим должна заниматься бизнес-надстройка над этими самыми производствами, с совсем другой управленческой и коммерческой моделью, чем сегодняшняя, заточенная на 100% на исполнение гособоронзаказа. Её на сегодняшний день толком нет ни у одного из полутора тысяч наших оборонных производств, управляемых совершенно в другой, ортогональной рынку логике. И это, собственно, и есть узловая проблема «перевода оборонки на гражданские рельсы».

Воот. А подробнее, сорри, не могу.