НОВОЕ

Итоги крымского госсовета

Пообщался с четырьмя знакомыми участниками крымского госсовета. 

Резюме: а что, неплохой формат. Нынешний состав внутриполитического блока АП патологически бездарен во всем, что касается выборов, партий, парламентов, региональных элит, НКО, медиаповестки и в целом демократических институтов, но зато вполне приемлем во всём, что касается управленческого аспекта, «корпоратизма» в широком смысле слова. Манагеры, дык.

Почему хорошо? Губернаторы получили возможность прямой, регулярной и хорошо подготовленной коммуникации на первое лицо без камер – а, значит, возможность спорить и отстаивать свою позицию, в том числе если она расходится с позицией федеральных министров и вице-премьеров. Постоянные рабочие группы – это способ выделить одного (а не 85) переговорщика от губернаторского корпуса с федерацией по каждой значимой для регионов теме, и в особенности по федеральным хотелкам из майского указа. Проектная сессия или что-то вроде ОДИ – вообще нормальный формат для сорокалетних +/- участников губернаторского корпуса (хотя «старичкам», будь то Артамонову или Савченко, конечно, оно несколько в тягость). Но такой формат давно был нужен, и очень хорошо, что он появился. В принципе, это и есть то, чем был задуман когда-то очень давно Совфед, но ему сейчас отведена роль своеобразного vip-хосписа, а задача осталась.

Я бы так сказал. Хорошо, когда люди занимаются тем, в чем понимают. Плохо, когда их кидают на несвойственные им задачи. Но это, в конце концов, вопрос времени. Внутренняя политика с лицом, извините, Харичева – когда-нибудь так или иначе сама уйдет в прошлое как досадное недоразумение. 

Вот только дерьма еще поесть мужикам, пока это произойдёт…

Из фейсбука

About Алексей Чадаев

Директор Института развития парламентаризма

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *